Strategic Planning
Mission
通过满足所有人的高等教育学习需求，使我们的社区获得成功 圣安东尼奥大学的学生通过公平的教育实践，为不同的人口在全球网络化的社会. 帮助学生充分发挥潜能，为毕业做准备, transfer, 或者带着有效的批判性思维技能进入职场, communication proficiency, leadership ability, personal and civic responsibility, 经验和定量理解, performance proficiency, 在团队中有效工作的能力.
Vision
圣安东尼奥学院在学生成功和卓越表现方面将是全国最好的.
Values
SAC致力于通过以下价值观来建立个人和集体品格，以实现他们的愿景和使命.
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圣安东尼奥学院战略规划
圣安东尼奥学院参与正在进行的规划和评估过程, integrated, 以研究为基础(以数据为依据)，并在学院内的多个地方和多个层次进行. 学院的大多数计划和评估流程都是完善和部署的, 并提供有价值的结果，为下一个计划周期的改进提供具体的策略, 或者导致持续的迭代改进.
Strategic Planning Process
圣安东尼奥学院每周都会进行持续的计划和评估过程, monthly, each semester, annual, biannual, and multi-year cycles. 较短的周期为学院提供了灵活性来评估具体的策略，并改变那些无效或导致负面后果的策略. 较长的周期为学院提供了对其使命和愿景进行元评估的机会.
策略规划检讨及评估
学院的战略规划和评估过程包括对机构使命的系统审查, goals, and outcomes. 圣安东尼奥学院战略计划的制定始于学院的使命, vision, and values statements. 除了对目标和目的进行年度审查/修订, the mission, 还审查了愿景和价值观陈述.
所有学院的战略目标和目的每年都会进行审查，并根据当前的绩效指标进行更新. Each year, the 战略质量提升委员会, (formerly SQET) which meets monthly, 回顾学院在实现目标和目的方面的状况. 如果目标已经实现，它们可能会被修改，并设定新的时间表. 也可根据特别倡议修订目标，或增加新的目标. 学院的战略计划与十大网赌正规网址官网区的战略计划保持一致. 大学部门(学生成功), Academic Success, 和十大网赌正规网址官网)使他们的目标和目标与学院的战略计划保持一致.
Each department/unit at the college, with a strategic plan, 负责审核/更新其战略计划每年至少两次，并回答分析问题. SQEC对单位战略计划进行夏季评估.
利用计划和评估结果激励改进
在圣安东尼奥学院，规划和评估过程导致了机构质量的提高. At the college level, 跟踪学院战略计划进展的关键绩效指标(KPI)通常至少每年更新一次. 一旦达到战略目标，就建立新的目标，继续扩大改进. 当发现改进的机会时, 通过大学里各种各样的评估程序, the College Executive Team, CET, 及策略质素提升委员会, SQEC, with input from critical departments, 向学院理事会建议改善策略，以供批准.
The 圣安东尼奥学院2019-2022年战略计划 which has Student Success, Principle-Centered Leadership, Performance Excellence, 和公平作为首要战略重点的时代即将结束. 下一个战略计划将带领SAC走向卓越的新世纪. SAC celebrates its 100th anniversary September 2025.
To engage the SAC community, 构建圣安东尼奥学院2022-2025战略计划, SAC综合规划和卓越绩效, IPPE, department:
- 通过Zoom与教师一起主持远景会议, staff, students, 并与学院管理团队进行了交流, CET.
- 将调查学生，分享他们对圣安东尼奥学院的愿景-他们的2021年 Aspen Prize Winner!
- 是否将主持一个内部和外部利益相关者参加的利益相关者会议, 进行分析，以确定内部的优势和劣势, 以及外部机会和威胁(SWOT分析).
Historical data, in addition to, feedback from the Visioning Sessions, the survey, 利益相关者会议将帮助制定圣安东尼奥学院2022-2025战略计划.
资源-展望圣安东尼奥学院2022-2025利益相关者会议
Current Strategic Plan
Prior Strategic Plan
Additional Resources
SAC评估部门/单位战略评估计划的准则
SAC Scores
Strategic Planning Terms
Strategic Planning Tips
战略质量提升委员会
San Antonio College identifies, evaluates, 并通过其战略规划过程发布与学院使命相一致的多种学生成功衡量标准. 作为一个使命驱动的机构，所有的事情都以大学的使命开始和结束. 作为学院持续改进承诺的一部分, 策略质素提升委员会(SQEC)，其唯一目的是推动学院的策略计划, 审查和修订了使命宣言.
校董会核准的使命宣言如下:
通过在全球网络社会中为不同人群提供公平的教育实践，满足所有圣安东尼奥大学学生的高等教育需求，使我们的社区获得成功. 帮助学生充分发挥潜能，为毕业做准备, transfer, 或者带着有效的批判性思维技能进入职场, communication proficiency, leadership ability, personal and civic responsibility, 经验和定量理解, performance proficiency, 在团队中有效工作的能力.
Each fall and spring semesters, since 2014, 整个学院都参加了为期一天的活动，作为SAC持续改进承诺的一部分. Throughout SAC Scores day, 各部门参与战略规划的分析和评估, Student Learning Assessment, and Key Performance Indicators (KPIs).
作为战略规划评估的一部分, participants review individual, program, division, and college-level data as appropriate. The college-level progress, on its SAC Strategic Plan, 最终记录在SAC学生成功衡量计分卡上.
During the Spring of 2019, a group of stakeholders (students, faculty, staff, administrators, trustees, community leaders, educational partners, district partners, university partners, 和地方政治领导人)参与SWOT分析, 最终确立了学院的四大战略重点:1. Student Success, 2. Principle-Centered Leadership, 3. Performance Excellence and 4. Equity. 随后，SQEC确定并发布了带有任务的SAC 2019-2022战略计划, vision, values, priorities and goals. Strategic plan goals, measures, benchmarks, targets, 每次SAC得分后，结果都会公布在SAC学生成功衡量计分卡上.
The focus of Priority 1. 学生的成功是通过以下三个目标实现的:
目标1 -实现更高的入学率, persistence, course completion rate, engagement, FTIC graduation rate, 以及所有学生群体获得的奖项(证书和学位)总数.
目标2 -实现和维持优秀的学生和学院支持服务, delivery of world-class programs, 并以高质量的教学创造最佳的学习环境.
Goal 3 – Continue to develop, assess, 并改善数据知情的途径，以支持学生的学业成功和职业规划, and to advance equity.
The Student Success Priority, Goals, 和相应的措施列于下表:学生成绩衡量标准与策略计划的一致性.
表:学生成绩衡量标准与战略计划的一致性
| Priority | Goal | Measure(s) |
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1 STUDENT SUCCESS Sustain, assess, 改善学生的学习途径，优化校园环境，扩大学生进入校园的机会, increase retention, 并指导和支持学生成功完成学业. |
GOAL 1: Achieve higher rates of enrollment, persistence, course completion rate, engagement, FTIC graduation rate, 以及所有学生群体获得的奖项(证书和学位)总数.
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| Priority | Goal | Measure(s) |
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1 STUDENT SUCCESS Sustain, assess, 改善学生的学习途径，优化校园环境，扩大学生进入校园的机会, increase retention, 并指导和支持学生成功完成学业. |
GOAL 2: 实现和维持优秀的学生和学院支持服务, delivery of world-class programs, 并以高质量的教学创造最佳的学习环境.
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| Priority | Goal | Measure(s) |
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1 STUDENT SUCCESS Sustain, assess, 改善学生的学习途径，优化校园环境，扩大学生进入校园的机会, increase retention, 并指导和支持学生成功完成学业. |
GOAL 3: Continue to develop, assess, 并改善数据知情的途径，以支持学生的学业成功和职业规划, and to advance equity.
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访问SAC学生成功衡量计分卡